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Unsere Consultant-Angebotsübersicht

Als Unternehmensberater

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Strategisches Management / Strategieberatung

Die Stra­te­gie­be­ra­tung hat das Manage­ment von Unter­neh­men zum Inhalt. Sie unter­stützt ins­be­son­de­re bei der Defi­ni­ti­on von lang­fris­ti­gen Zie­len und Geschäfts­fel­dern. Auf­grund der Kom­ple­xi­tät des The­men­fel­des und der Trag­wei­te der Ent­schei­dung gilt die Stra­te­gie­be­ra­tung als Königs­dis­zi­plin der Unter­neh­mens­be­ra­tung.
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Organisationsberatung / Organisationsentwicklung

Die Orga­ni­sa­ti­ons­be­ra­tung hat zum Ziel, die Struk­tu­ren und/ oder Pro­zes­se in einem Unter­neh­men zu opti­mie­ren. Im Kern geht es dabei um die Maxi­mie­rung der posi­ti­ven Effek­te durch die Arbeits­tei­lung bei gleich­zei­ti­ger Mini­mie­rung der durch die Spe­zia­li­sie­rung auf­tre­ten­den Inef­fi­zi­en­zen.
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Marketing / Marketingberatung

Kun­den stel­len den wich­tigs­ten Sta­ke­hol­der für Unter­neh­men dar. Nicht umsonst pro­pa­giert das Mar­ke­ting seit Jah­ren den Ansatz der kun­den­ori­en­tier­ten Unter­neh­mens­füh­rung. Die Umset­zung einer kun­den­ori­en­tier­ten Unter­neh­mens­füh­rung in der Stra­te­gie und im Mar­ke­ting-Mix ist die zen­tra­le Auf­ga­be der Mar­ke­ting­be­ra­tung.
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Unternehmenskommunikation

Um Unter­neh­mens­zie­le zu errei­chen, sind das Enga­ge­ment und das Comitt­ment aller Mit­ar­bei­ter zwin­gen­de Vor­aus­set­zung. Die Gestal­tung der Inter­ak­ti­on zwi­schen allen Mit­glie­dern eines Unter­neh­mens sowie die Sicher­stel­lung des Infor­ma­ti­ons­flus­ses ist die Auf­ga­be der inter­nen Unter­neh­mens­kom­mu­ni­ka­ti­on.
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Controlling / Controlling-Beratung

Die Fra­ge „Tun wir die Din­ge rich­tig?“ ist der Aus­gangs­punkt des ope­ra­ti­ven Con­trol­lings bzw. der Con­trol­ling­be­ra­tung. Unse­re Unter­neh­mens­be­ra­ter unter­stüt­zen das Unter­neh­men dabei, die vor­ab defi­nier­ten Zie­le zu errei­chen und einen „Blind­flug“ zu ver­mei­den.
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Finanzierung / Finanzierungsberatung

Inves­ti­tio­nen sind unver­zicht­bar für das Wachs­tum eines Unter­neh­mens. Für die Finan­zie­rung von Inves­ti­tio­nen ste­hen unter­schied­li­che Finan­zie­rungs­mög­lich­kei­ten zur Ver­fü­gung. Die Finan­zie­rungs­be­ra­tung hat zum Ziel, die auf die indi­vi­du­el­le Situa­ti­on eines Unter­neh­mens abge­stimm­te, opti­ma­le Finan­zie­rungs­form zu fin­den.
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Bahner Consulting Investitionsberatung Bild

Investitionsberatung

Da die finan­zi­el­len Res­sour­cen eines Unter­neh­mens begrenzt sind, kön­nen nicht alle poten­zi­el­len Inves­ti­tio­nen rea­li­siert wer­den, es muss also eine Aus­wahl der Inves­ti­ti­ons­pro­jek­te statt­fin­den. Die Beur­tei­lung der öko­no­mi­schen Vor­teil­haf­tig­keit von Inves­ti­tio­nen ist die Auf­ga­be der Inves­ti­ti­ons­be­ra­tung.
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Bahner Consulting Projektberatung Bild

Projektmanagement / Projektberatung

Pro­jekt­ma­nage­ment ist eines der schwie­rigs­ten Füh­rungs­auf­ga­ben über­haupt. Der Pro­jekt­lei­ter, der zwi­schen allen Stüh­len sitzt; die Pro­jekt­mit­glie­der, die viel­fäl­ti­gem Druck aus­ge­setzt sind; das Manage­ment, das das Pro­jekt auf­ge­setzt hat: Das sind die Para­me­ter ent­lang einer Pro­jekt­be­ra­tung.
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Bahner Consulting Unternehmensbewertung Bild

Unternehmensbewertung / Corporate Finance

Eine Unter­neh­mens­be­wer­tung gleicht auf­grund der viel­fäl­ti­gen Ansät­ze im Grun­de einem Rou­let­te-Spiel. Das wol­len unse­re Unter­neh­mens­be­ra­ter nicht spie­len. Wir bewer­ten unab­hän­gig von der Unter­neh­mens­art in aller Regel weder nach dem Mul­ti­pli­ka­tor­ver­fah­ren noch nach dem Sub­stanz­wert- oder Misch­ver­fah­ren, son­dern grund­sätz­lich nach dem Ertrags­wert- oder DCF-Ver­fah­ren. Ledig­lich das Liqui­da­ti­ons­wert­ver­fah­ren kön­nen wir im Fal­le einer Insol­venz noch akzep­tie­ren.
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Bahner Consulting Existenzgründungsberatung Bild

Entrepreneur / Existenzgründungsberatung

Ein erfolg­rei­cher Entre­pre­neur unter­liegt nur eini­gen weni­gen zen­tra­len Erfolgs­fak­to­ren. Hier­zu gehö­ren vor allem Unter­neh­mer­per­sön­lich­keit, Geschäfts­idee und Finan­zie­rung. Der Busi­ness­plan ist indes Dreh- und Angel­punkt jeg­li­cher Exis­tenz­grün­dung und damit Exis­tenz­grün­dungs­be­ra­tung.
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Jenseits der Unternehmensberatung

Bahner Consulting Unternehmensgeschichte / Firmengeschichte Bild

Firmengeschichte / Unternehmensgeschichte

Autoren schrei­ben für alle Arten von Orga­ni­sa­tio­nen und zu jeg­li­chen wei­te­ren Anläs­sen, sei es bei­spiels­wei­se ein Fir­men­ju­bi­lä­um oder im Rah­men von Histo­ry Mar­ke­ting (Geschichts­mar­ke­ting).
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Bahner Consulting Wirtschaft & Technik Bild

Wirtschaft und Technik

Fach­leu­te ent­wi­ckeln mit Ihnen zusam­men Lösun­gen aktu­ell in den Berei­chen Daten­ana­ly­se / Data Sci­ence und Sta­tis­tik.
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Bahner Consulting Bildung & Lehre, Wissenschaft & Forschung Bild

Bildung & Lehre sowie Wissenschaft & Forschung für Hochschulen, Forschungs- und Bildungseinrichtungen

Wir wir­ken als Autoren in zahl­rei­chen aka­de­mi­schen Dis­zi­pli­nen. Unse­re Schwer­punk­te lie­gen nicht abschlie­ßend in den fol­gen­den Berei­chen:
    • Hoch­schul-Vor­le­sungs­un­ter­la­gen und Vor­le­sungs­kon­zep­tio­nen,
    • Hoch­schul-Semi­nar­un­ter­la­gen und Semi­nar­kon­zep­tio­nen und
    • Lehr­stuhl­kon­zep­tio­nen sowie
    • Fakul­täts­kon­zep­tio­nen und
    • For­schungs­kon­zep­tio­nen / -anträ­ge.

Wei­te­re Schwer­punk­te sind das

  • Lehr­skript und
  • Lehr­buch sowie
  • Fach­buch und
  • Sach­buch.

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Bahner Consulting: Wir über uns

Unsere Mission

Bahner Con­sul­ting bie­tet betriebs­wirt­schaft­li­che, tech­ni­sche und aka­de­mi­sche Exper­ti­se für Ent­schei­der im deutsch­spra­chi­gen Raum aus Pri­vat­wirt­schaft, Sozi­al­wirt­schaft, Staat, Hoch­schu­le, For­schung und Bil­dung. Hier­bei rich­ten wir uns kon­se­quent an den bewähr­tes­ten und aktu­ells­ten Lösungs­me­tho­den, -werk­zeu­gen und -wegen aus. In sozia­ler, ethi­scher, öko­no­mi­scher, poli­ti­scher und öko­lo­gi­scher Ver­ant­wor­tung wol­len wir einen deut­li­chen Mehr­wert für unse­re Kun­den, unse­re Mit­ar­bei­ter und unse­re Teil­ha­ber schaf­fen.

Unsere Vision

Exper­ti­se für jeden Ent­schei­der im deutsch­spra­chi­gen Raum von Bahner Con­sul­ting

Unser Team

Harald Bahner - Bahner Consulting

Harald Bahner — Berlin

Master of Business Consulting, M.BC. / Magister Artium Germanistik, Geschichte, Philosophie, M.A.

Harald Bahner ist Inha­ber und Ansprech­part­ner als Bera­ter und Autor in allen ange­bo­te­nen Leis­tungs­be­rei­chen mit den Schwer­punk­ten Stra­te­gie, Orga­ni­sa­ti­on und Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung sowie für den gesam­ten deutsch­spra­chi­gen Raum.
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Sven Michlewski - Bahner Consulting

Sven Michlewski — Stuttgart

Diplom-Kaufmann Univ.

Sven Mich­lew­ski ist ers­ter Ansprech­part­ner als Bera­ter in den Berei­chen Con­trol­ling, Finan­zie­rung, Inves­ti­ti­on, Pro­jekt­ma­nage­ment und Unter­neh­mens­be­wer­tung sowie für den Raum Stutt­gart.
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Dr. Carolina Kawakubo - Bahner Consulting

Dr. Carolina Kawakubo — Boston, USA

Dr. rer. pol. Wirtschaftswissenschaften

Dr. Caro­li­na Kawa­ku­bo ist als Bera­te­rin ers­te Ansprech­part­ne­rin in den Berei­chen Mar­ke­ting und Unter­neh­mens­kom­mu­ni­ka­ti­on.
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Dr. Daniela Jetzinger Horner - Bahner Consulting

Dr. Daniela Horner — Salzburg

Dr. iur.

Dr. Danie­la Hor­ner ist in allen juris­ti­schen Fra­gen ers­te Ansprech­part­ne­rin und als in Öster­reich akkre­di­tier­te Unter­neh­mens­be­ra­te­rin tätig in den Berei­chen Stra­te­gie, Orga­ni­sa­ti­on, Mar­ke­ting, Unter­neh­mens­kom­mu­ni­ka­ti­on, Finan­zie­rung, Inves­ti­ti­on, Pro­jekt­ma­nage­ment sowie Exis­tenz­grün­dungs­be­ra­tung.
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Jochen Zeil - Bahner Consulting

Jochen Zeil — Stuttgart

Magister Artium Soziologie, Philosophie, Betriebswirtschaftslehre, M.A.

Jochen Zeil ist als Bera­ter ers­ter Ansprech­part­ner für Data Sci­ence / Daten­ana­ly­se und Sta­tis­tik.
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Ihre Vorteile bei uns

01.

Qualität

Qua­li­tät ist unse­re zen­tra­le Unter­neh­mens­phi­lo­so­phie. Wir füh­len uns einer ver­ant­wor­tungs­be­wuss­ten Unter­neh­mens­füh­rung ver­pflich­tet. Unse­re Bera­ter ver­fü­gen des­halb in der Regel über einen sehr guten und min­des­tens guten Mas­ter-, Diplom- oder Magis­ter-Stu­di­en­ab­schluss. Dar­über hin­aus ist ein Teil unse­rer Bera­ter pro­mo­viert. Zusätz­lich wur­de jeder Busi­ness Con­sul­tant, Con­sul­tant und Autor unse­res Unter­neh­mens hin­sicht­lich sei­ner fak­ti­schen Fähig­kei­ten ein­ge­hend geprüft. Nur ein Con­sul­tant mit bereits ein­schlä­gi­gen bera­te­ri­schen Erfah­run­gen in unse­rem eige­nen Unter­neh­men ist ver­ant­wort­li­che Pro­jekt­lei­te­rin oder ver­ant­wort­li­cher Pro­jekt­lei­ter unse­res Kun­den gegen­über. Dar­über hin­aus haben alle mit­wir­ken­den Con­sul­tants aus­ge­wie­se­ne Kennt­nis­se in der jeweils spe­zi­fi­schen Fra­ge­stel­lung.

02.

Persönliche Betreuung

Sie haben über Ihren gesam­ten Auf­trag hin­weg einen ein­zi­gen ver­ant­wort­li­chen Ansprech­part­ner, die Pro­jekt­lei­te­rin oder den Pro­jekt­lei­ter.

03.

Sicherheit

Sämt­li­che Kom­mu­ni­ka­ti­on mit Ihnen und Ihrer Auf­trags­be­ar­bei­tung von Ihrer Erst­an­fra­ge bis zur End­lie­fe­rung und End­rech­nung wer­den über unser betriebs­ei­ge­nes Auf­trags­be­ar­bei­tungs­sys­tem mit­tels Intra-Chat und Video­te­le­fo­nie abge­wi­ckelt. Es fin­det kei­ne Kom­mu­ni­ka­ti­on über Fremd­sys­te­me wie Emails statt. Nähe­res zur Kom­mu­ni­ka­ti­on zwi­schen Ihnen und uns erfah­ren Sie unter So gehen Sie vor.

04.

Festpreis

Sie erhal­ten stets ein Fest­preis­an­ge­bot von uns. Hier­bei gehen wir nie über das durch­schnitt­li­che Hono­rar gemäß Bund Deut­scher Unter­neh­mens­be­ra­ter (BDU) hin­aus. Für Leis­tungs­an­tei­le, die nicht bei Ihnen vor Ort, son­dern bei uns „zu Hau­se“ erbracht wer­den kön­nen, wer­den durch­ge­hend gerin­ge­re Hono­ra­re berech­net. Bei Tex­ter­stel­lun­gen in den Berei­chen Unter­neh­mens­ge­schich­te sowie Bil­dung & Leh­re und Wis­sen­schaft & For­schung ist das Sei­ten­ho­no­rar ange­mes­sen und mode­rat. Kon­zep­ti­ons­pro­jek­te im Bereich Bil­dung & Leh­re sowie Wis­sen­schaft & For­schung wer­den ein­ver­nehm­lich indi­vi­du­ell bepreist. Neben­kos­ten im Fal­le aus­wär­ti­ger Tätig­kei­ten fal­len eben­falls mode­rat aus.

Unser Tätigkeitsrahmen

Wir sind ein kon­se­quent online aus­ge­rich­te­tes Unter­neh­men.

Unse­ren Kun­den und für uns selbst wol­len wir die bes­ten Ergeb­nis­se lie­fern. Wir hal­ten unser Fach-Know-How des­halb fort­lau­fend auf dem aktu­ells­ten Stand. Wir sind über geeig­ne­te, moder­ne und siche­re Kom­mu­ni­ka­ti­ons­ka­nä­le stän­dig mit­ein­an­der ver­bun­den und ver­netzt und pro­fi­tie­ren so fort­lau­fend vom Know-How aller Mit­ar­bei­ter. Und wir agie­ren gegen­über unse­ren Kun­den schnell, kom­pe­tent und nur über siche­re Kom­mu­ni­ka­ti­ons­ka­nä­le.

Ein Kun­den­auf­trag ist stets ein Pro­jekt mit einem erfah­re­nen Bera­ter oder Autor als Pro­jekt­lei­ter für Sie. Wir wer­den ohne Aus­nah­me nur auf Grund­la­ge eines schrift­li­chen Ver­trags tätig. Neben­ab­re­den bedür­fen der Schrift­form. Ihre Ver­trags­part­ner sind stets Harald Bahner, Bahner Con­sul­ting und die Pro­jekt­lei­te­rin bzw. der Pro­jekt­lei­ter Ihres Auf­trags gemein­sam.

Wir sind grund­sätz­lich im Rah­men eines Dienst­ver­tra­ges als Bera­ter tätig.

In allen Tätig­keits­for­men, in denen nach deut­schem Gesetz Urhe­ber­rech­te ent­ste­hen, sind wir im Rah­men eines Werk­ver­trags als Autoren tätig.  In die­sen Fäl­len über­tra­gen wir die urhe­ber­recht­li­chen Nut­zungs­rech­te mit der End­lie­fe­rung auto­ma­tisch an Sie (§ 34 UrhG). Dies ist ins­be­son­de­re im Leis­tungs­be­reich Unter­neh­mens­ge­schich­te der Fall. Aber auch in den Leis­tungs­be­rei­chen Bil­dung und Leh­re sowie Wis­sen­schaft und For­schung kön­nen Urhe­ber­rech­te abhän­gig vom tat­säch­li­chen Auf­trags­ge­gen­stand ent­ste­hen. Dies bedarf der Ein­zel­prü­fung.

Unsere Arbeitszeit und -orte

Unse­re Tätig­keits­zei­ten sind opti­mis­ti­scher Wei­se werk­tags mon­tags bis frei­tags von 09:00 Uhr bis 18:00 Uhr. Dass die­se Tage und Zei­ten Ide­al­grö­ßen sind, ist uns selbst­ver­ständ­lich bewusst.

Als online aus­ge­rich­te­tes Unter­neh­men tre­ten wir wäh­rend der Geschäfts­an­bah­nung unse­ren Kun­den gegen­über jeder­zeit per­sön­lich wahl­wei­se am Geschäfts­sitz des Kun­den oder in unse­ren Bespre­chungs­räu­men in 12 Städ­ten im deutsch­spra­chi­gen Raum auf. Danach tre­ten wir in aller Regel nicht mehr per­sön­lich auf, es sei denn auf aus­drück­li­chen Kun­den­wunsch hin oder wenn es von der Sache her sein muss.

Kontakt

Wir freu­en uns auf Ihr Pro­jekt!

Die vor­lie­gen­den Kon­takt­in­for­ma­tio­nen die­nen ers­ten Abklä­run­gen und gege­be­nen­falls einem per­sön­li­chen Ken­nen­ler­nen. Kon­kre­te Anfra­gen indes kön­nen aus­schließ­lich über unser Anfra­ge­for­mu­lar getä­tigt wer­den. Die wei­te­re Kom­mu­ni­ka­ti­on erfolgt danach platt­formin­tern. Infor­ma­tio­nen zu Ihrer Sache kom­mu­ni­zie­ren wir von unse­rer Sei­te aus grund­sätz­lich nicht per E-Mail.

So gehen Sie vor

Anschrift

Harald Bahner
Bahner Con­sul­ting
Lin­den­cor­so Regus
Unter den Lin­den 21
10117 Ber­lin
Deutsch­land

Telefonische Sprechzeiten

werk­tags mon­tags bis frei­tags
10:00 Uhr bis 18:00 Uhr

Persönlicher Kontakt

per Ter­min­ab­spra­che